Sarcina și Abordarea
AutoTech Global, un furnizor major de componente auto, se confrunta cu ineficiențe semnificative în planificarea producției și gestionarea stocurilor în fabricile sale din Europa de Est. Blocajele în aprovizionarea cu materii prime și programarea neoptimizată a liniilor de asamblare duceau la întârzieri în livrări și costuri de stocare ridicate. Sarcina a fost să se implementeze un sistem ERP unificat care să ofere o vizibilitate în timp real asupra întregului lanț valoric. Abordarea noastră a fost modulară, concentrându-ne mai întâi pe nucleul de planificare a resurselor de producție (MRP II) și pe integrarea cu furnizorii B2B, urmată de implementarea modulului de planificare financiară.
Implementare și Rezultate
Implementarea a constat în configurarea platformei SaaS Official Planners ERP pentru a gestiona programarea detaliată a capacității pe șase linii de producție, integrarea EDI cu cei 15 furnizori principali și automatizarea comenzilor de reaprovizionare bazate pe prognoza cererii. Sistemul a fost rulat în paralel cu procesele vechi timp de trei luni pentru validare. Rezultatele au fost remarcabile: reducerea timpului de ciclu al producției cu 22%, scăderea stocurilor de siguranță cu 35% și eliminarea întârzierilor în livrări datorită prognozelor mai precise. Platforma a devenit sursa unică de adevăr pentru echipele de operațiuni și finanțe, facilitând o luare a deciziilor bazată pe date.
